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La formation ouverte et à distance,
concepts et éléments clés
Septembre 1999
1 -La Formation ouverte et à distance
1.1 les concepts clés
1.2 - Concepts de la FAD et stratégie d'apprentissage
1.2.1 - Eléments de construction des dispositifs
1.2.2 - Inventaire des outils de la FAD
1.3 - Les dispositifs techniques et la place des TIC
1.4 - Contraintes
2 - Bilan et perspective de la FAD : de la FAD à la FOAD
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1 - La Formation ouverte et à distance
1.1 les concepts clés
Le développement très large des dispositifs de FAD au cours des
vingt dernières années permet d'analyser différentes situations
et d'en dégager des éléments clés. Les contextes
de développement de ces dispositifs sont très importants pour
déterminer, au-delà des effets de nouveauté recherchés
dans de nombreux cas, les véritables enjeux qui sous tendent cette évolution.
L'origine des initiatives de développement de la FAD dans les différents
pays observés est assez diverse. En premier lieu les pouvoirs publics
ont mis en place des organismes de formation à distance intégrés
dans leur dispositif global d'enseignement et/ou de formation. En deuxième
lieu, les organisations professionnelles (publiques et privées) ont déployé
des solutions en réponse à des situations spécifiques.
En troisième lieu, des associations de personnes privées ont donné
naissance à des dispositifs répondant à des situations
particulières, temporaires ou non. Enfin des promoteurs de technologies
nouvelles, en lien avec des centres de recherche ont proposé des expérimentations
afin d'étudier les potentialités des nouveaux outils conçus.
L'ensemble de ces initiatives qui se déclinent et s'articulent de façon
plus ou moins complexe suivant les différents lieux observés révèlent
des cadres de fonctionnement et des intentions très diverses. On notera
que ce sont principalement les initiatives étatiques qui ont permis des
développements importants des centres de formation à distance.
Souvent conçus en lien étroit avec la politique éducative
du pays, ces centres ont été mis en place en correspondance fonctionnelle
avec les systèmes traditionnels en place. Télé université
du Québec, Open University en Angleterre, CNED en France, sont quelques
exemples de ces structures importantes qui ont permis outre le développement
de la FAD, mais surtout une véritable recherche sur les modèles
à mettre en place. L'initiative d'autres organismes, principalement privés,
est à l'origine de nombreuses innovations, en particulier dans l'adaptation
des dispositifs aux besoins de demandeurs potentiels. Ce sont principalement
les entreprises qui, soucieuses de réaliser efficacement certaines évolutions,
se sont tournées vers la FAD. Au-delà d'une volonté politique
évidente dans le cas des états, il s'agit donc d'une volonté
économique qui vient appuyer ce développement. Des initiatives
privées, issues du monde associatif ont émergé pour faire
face, principalement, aux carences des états. La base de ces initiatives
est souvent marginale, mais d'une redoutable efficacité du fait du volontarisme
de ses initiateurs. Que ce soit pour développer l'école à
la maison, pour résoudre des problèmes humanitaires ou pour promouvoir
avec prosélytisme certaines idées, ces actions ponctuelles ont
permis de réaliser des avancées significatives dans la compréhension
des modèles de formation à distance et dans leur articulation
avec l'ensemble des dispositifs d'éducation et de formation d'un pays.
Nous avons identifié, à partir de nos analyses, huit axes déterminant
la mise en place de systèmes de FAD. Cette identification se base sur
les propos des acteurs de ces dispositifs, soit au travers des supports qu'ils
proposent soit à partir d'observations directes auprès des initiateurs
de ces dispositifs. Chacun de ces axes n'est jamais isolé d'un ou plusieurs
autres dans les argumentaires proposés, mais il est remarquable de par
sa spécificité et sa valeur d'analyseur. Nous les détaillons
ci-après.
- - La massification
Quand les systèmes traditionnels sont partiellement efficaces, il peut
apparaître pertinent de mettre en place des systèmes de formation
à distance comme par exemple après la seconde guerre mondiale
en France. L'objectif de massification des systèmes traditionnels se
trouve donc renforcé.
- - L'accessibilité
Les problèmes d'accès difficile aux publics trouvent une réponse
dans la formation à distance. Que ce soit pour des raisons géographiques,
techniques ou humaines, de nombreuses personnes ne peuvent accéder
à des lieux d'enseignement, il est important de répondre à
ces besoins.
- - La différenciation
Les systèmes d'enseignement de masse ont comme défaut principal
de ne pas gérer les particularités et d'obliger l'ensemble de
la population à se fondre dans un moule unique. L'échec de ces
politiques éducatives à amener à rechercher des moyens
nouveaux pour une différenciation possible. La formation à distance
devient de plus en plus une réponse possible à ces besoins autant
en coût, qu'en efficacité, du fait des nouveaux outils de formation.
- - La flexibilité
Le poids des organisations de formation et d'enseignement est essentiellement
source de lourdeurs et d'immobilisme. La formation à distance offre
une possibilité d'assouplir ces organisations, au moins du coté
de l'apprenant qui n'est plus contraint par une unité de lieu de temps
et d'action trop lourde.
- - L'innovation
La formation à distance est aujourd'hui le premier lieu d'expérimentation
et d'innovation pédagogique. En effet secteur largement en marge des
contraintes d'organisation matérielles, il essaie de trouver une légitimité
nouvelle, en particulier auprès des secteurs professionnels auxquels
il offre une approche renouvelée de l'acte de formation.
- - L'individualisation
Les offres de formation traditionnelles sont souvent lourdes massives. Il
devient difficile d'adapter de tels dispositifs à des besoins individuels.
La tendance observée dans de nombreux pays est de développer
l'adaptabilité de l'offre à chaque personne. De par son mode
de fonctionnement la formation à distance met en avant l'idée
de l'individualisation du parcours de formation.
- - Le juste à temps
Dans le cadre de la formation continue, il est fréquent de rencontrer
des demandes de formation centrée sur des objectifs très précis
et à court terme. La formation à distance, parce qu'elle n'immobilise
pas trop les ressources du lieu de travail, offre des perspectives intéressantes
de solutions.
- - L'économie
Enoncée comme principe essentiel du développement de la formation
à distance, l'économie des systèmes de formation à
distance doit être examinée avec soin. Dans de nombreux cas,
le modèle de calcul des coûts doit être revu. Le temps
d'investissement et le temps de rentabilisation sont beaucoup plus long que
dans des dispositifs de formation traditionnels. Préparer les outils,
les diffuser ne peut s'envisager que dans une stratégie pluri-annuelle
touchant de nombreux publics sans avoir à reprendre en permanence les
investissements initiaux. Il y a donc déplacement des dépenses
d'investissement et de fonctionnement.
- - Le prosélytisme
Le développement de la formation à distance peut s'appuyer aussi
sur la nécessité de porter des messages précis auprès
d'une très large population et dans des durées assez longues.
L'outil ainsi mis en place visera, plus encore que la formation, l'évolution
des cultures et des mentalités. Parfois proche des systèmes
de propagande ou des grands médias, la formation à distance
tient alors une place originale, non seulement dans l'éducation, mais
plus globalement dans les équilibres culturels.
1.2 - Concepts de la FAD et stratégie d'apprentissage
1.2.1 - Eléments de construction des dispositifs
Les dispositifs actuels de FAD s'orientent actuellement vers un assouplissement
des modèles et une imbrication de plus en plus grande entre l'enseignement
traditionnel et de nouvelles modalités de formation.
Les acteurs et observateurs de ces dispositifs ont dégagé un certain
nombre de constante qui peuvent s'appliquer à tout dispositif de formation
ouverte et à distance.
- - Renoncer au tout à distance ou tout en présence
Opposition traditionnellement observée dans le passé, la formation
à distance perd son statut de voix de recours pour s'intégrer
progressivement dans le paysage de la formation en général.
Il n'y a plus opposition entre un système et un autre. En fait il s'agit
d'une intégration progressive de la mise à distance dans les
dispositifs de formation en présentiel.
- - Introduire de la distance dans du présentiel
Cette intégration de la distance dans le présentiel se traduit
par plusieurs modalités : alternance, formation sur lieu de travail,
tutorat téléphonique et télématique, autoformation
etc
En fait il s'agit d'ouvrir les formations en présentiel (unité
de lieu de temps et d'action) à des outils nouveaux entraînant
des organisations différentes
- - Articuler des outils, des pratiques et des cultures
La difficulté de la mise en place de ces nouvelles formes se situe
dans l'acculturation progressive et nécessaire des " se formant
". La représentation dominante de la formation étant celle
de la forme scolaire, l'introduction de nouvelles modalités suppose
des changements de ces représentations et donc une adaptation progressive.
- - Concevoir des dispositifs de formation ouverts
La difficulté rencontrée par les organismes de formation ayant
déjà mis en uvre ces types de dispositifs dans un cadre
traditionnel a été de garder une cohérence globale tout
en permettant des changements. Il s'agit non pas de raisonner en planning
à remplir mais en parcours à rendre possible pour des apprenants.
Ce changement de paradigme est un enjeu important pour la réussite
de ces nouvelles formations.
- - Développer l'autoformation et la collaboration
A partir de ces constats de base, il apparaît que deux compétences
doivent être travaillées avec les " se formant " :
l'autoformation et la collaboration.
L'autoformation, différente de l'autodidaxie, suppose de la part du
participant la maîtrise de son projet de formation et la maîtrise
des outils méthodologique pour un bon usage de ces situations.
La collaboration est rendue nécessaire par l'isolement partiel et par
les outils de collaboration qui sont mis à disposition des participants.
Ainsi la possibilité d'échanger entre participants et/ou formateurs
permet de réintroduire les interactions du présentiel dans la
situation vécue à distance (entre autres)
1.2.2 - Inventaire des outils de la FAD
- Les supports d'autoformation :
Ce sont l'ensemble des supports qui permettent au " se formant " de
travailler un apprentissage hors la présence d'un formateur.
- - livre et supports papier,
Les formateurs rédigent habituellement des documents supports de leurs
interventions. Il s'agit d'un travail à partir de ces documents pour
les rendre accessibles pour une personne à distance.
- - site Internet
A partir du développement de supports papier, il est possible d'effectuer
un transfert vers des supports électroniques en ligne. Soit en proposant
à l'identique le document papier soit en modifiant le document pour
en faire une véritable application multimédia en ligne.
- - cassettes vidéo,
Il s'agit principalement des supports d'appui, témoignages ou observations,
permettant une meilleure compréhension des situations de base, des
contextes de l'apprentissage ;
- - cassettes audio,
Depuis la conférence, jusqu'au témoignage sonore, ces supports
viennent compléter les autres supports pour permettre de saisir au-delà
d'une conférence les questions réponses, les échanges.
Support de faible coût et techniquement simple à mettre en uvre
le support audio est toutefois difficile à utiliser seul.
- - logiciels EAO, didacticiels (off line ou on line)
Depuis l'apparition d'outils de conception de produits d'enseignement assisté
par ordinateur accessibles aux formateurs, il a semblé intéressant
pour de nombreux centres de développer des supports informatiques.
L'idée de l'interactivité possible entre l'utilisateur et la
machine a permis de mettre en place des outils qui au moins basés sur
le modèle skinerrien permettait de développer des stratégies
d'enseignement pilotées par ordinateur. Outre le coût initial
très élevé, les produits peu convaincants que l'on trouve
sur le marché n'ont pas favorisé une généralisation
de ces supports. Toutefois, avec le développement de la culture informatique,
il devient à nouveau possible d'envisager ce type de support, surtout
en lien, au sein d'un dispositif avec d'autres supports complémentaires
permettant de passer d'une interactivité machinique à une interaction
favorisant les apprentissages.
- Le suivi à distance :
Dès qu'il y a mise à distance, se pose le problème du lien
entre les participants et l'équipe responsable du dispositif. C'est pourquoi
se sont mis en place de nombreux moyens :
- - L'échange de courrier écrit
Traditionnel, cet échange a été très développé,
mais la distance qu'impose le passage à l'écrit est un frein
dans de nombreuses formations.
- - Le fax
Le développement rapide de la télécopie a permis d'envisager
d'optimiser la communication écrite. Actuellement très répandu
dans le milieu scolaire, ce moyen dont les qualités graphiques restent
modestes n'est pas facilement en formation à distance du fait de l'absence
de confidentialité et d'une lisibilité difficile, même
si l'instantanéité rend intéressant ce support
- - Le suivi téléphonique
Très importante dans les dispositifs connus, la relation téléphonique
permet de remettre de l'humanité dans la médiation technique.
Ce moyen de communication très bien maîtrisé rend facile
le contact interpersonnel. Il présente toutefois l'inconvénient
de ne pas connaître d'horaire et suppose donc une organisation rigoureuse
pour les plages d'échange.
- - La conférence numérique (audio, vidéo, texte)
Actuellement lourde à mettre en uvre et souvent coûteuse,
la conférence devrait se développer avec l'apparition de standards
et surtout le support d'Internet. Toutefois, elle n'est véritablement
utilisable actuellement que dans le cadre de travaux avec des groupes importants
à distance.
- Les outils de l'évaluation (initiale, en continu ou terminale)
L'évaluation de la formation et du processus formatif dans ce contexte
pose de nombreuses questions. Des outils sont disponibles mais ils nécessitent
un important travail d'élaboration.
- - Les devoirs à domicile
Ils sont à la base des dispositifs traditionnels d'enseignement à
distance.
- - Les autotests : passation et correction par l'utilisateur
De nombreux outils ont été élaborés pour permettre
à l'utilisateur de procéder lui-même à son évaluation.
Ils sont souvent intégrés dans les outils de la formation et
suivent au plus près le parcours du " se formant ".
- - Les évaluations sur table décentralisées : regroupement
sur site proche
Certains dispositifs ont permis une décentralisation des évaluations
de type examen sur table. Il s'agit alors de trouver des lieux d'accueils
qui peuvent certifier la qualité de la passation de l'épreuve.
- - Les évaluations électroniques : correction machine, correction
humaine, en direct, en différé
L'utilisation des ressources de l'électronique et de l'informatique
pour la correction permet des évaluations rapidement corrigées.
Par contre elles diminuent les formes d'évaluation possibles pour privilégier
celles qui sont formalisables par les machines binaires.
- - Les évaluations interpersonnelles à distance
Ce type d'évaluation concerne principalement le suivi, l'accompagnement
à distance, utilisant l'ensemble des moyens de communication interpersonnels
à disposition.
- - Les évaluations interpersonnelles en présence
Il s'agit ici des suivis de mémoire, des évaluations orales
faites en présence et n'ont aucun caractère particulier, autre
que celui de parfois se confondre avec des entretiens à teneur psychologique
pour encourager le participant dans son parcours de formation.
- - Les évaluations en situation professionnelle
C'est la visite de stage, ou l'évaluation par le tuteur, ou encore
l'élaboration d'un rapport de stage
. Ces outils, issus des techniques
de l'enseignement en alternance sont d'autant plus important que la mise à
distance est massive.
1.3 - Les dispositifs techniques et la place des TIC
La formation et l'enseignement subissent actuellement la pression d'évolutions
technologiques importantes. C'est en particulier la présence des ordinateurs
multimédia en réseau qui symbolise particulièrement les
évolutions actuelles de la formation à distance.
La multiplication des outils disponibles complexifie et technicise les dispositifs.
Cette évolution risque parfois de se faire au détriment des buts
des dispositifs mis en place.
Par ailleurs, les outils pris isolément ne sauraient être évalués
dans leur efficacité en dehors du dispositif auxquels ils s'intègrent.
C'est donc du coté de l'ingénierie des dispositifs d'enseignement
et de formation complexes que l'on devra se tourner.
Technicisation et complexification sont donc les deux éléments
clés de l'évolution actuelle de la formation à distance.
La médiatisation actuelle des nouveaux dispositifs, financés fréquemment
par des aides conjoncturelles, met en avant les prouesses technologiques avant
l'efficacité de la formation. Cette dérive technologique se fait
sous l'impulsion des concepteurs de ces technologies qui cherchent à
en retirer des avantages substantiels, non pas en terme de formation, mais en
terme de diffusion des systèmes conçus. Dans de nombreux cas,
les évaluations sont très partielles et trop sommaires pour être
valables. La lecture des nombreux documents de colloques sur ce thème
le démontre très nettement : beaucoup de communications portent
sur les dispositifs, très peu sur les effets réels.
La situation actuelle montre une montée en force d'Internet pour la formation.
Il faut cependant noter que cette montée en force se fait avant tout
parce que ce support est très peu coûteux en terme de conception
et de diffusion. Par contre Internet reste très peu accessible dans de
véritables conditions de formation à distance. Pour pallier à
cela de nombreux opérateurs de formation à distance ont-ils été
contraints d'imposer l'achat de leurs solutions techniques en même temps
que l'achat de la formation elle-même, ce qui en a largement réduit
la diffusion. Si dans une population équipée à 40% d'ordinateurs
reliés à Internet on peut envisager des solutions industrielles
de formation à distance, dans les cas de moindre implantation, il faut
pallier par des centres d'accueils équipés en ressources matérielles
et humaines.
Au-delà du faible nombre de sites équipés pour de tels
dispositifs, il ne faudrait pas oublier les problèmes techniques très
lourds et très nombreux que rencontrent les acteurs aussi bien formateurs
qu'apprenant. Absence de compétences techniques de base de la part des
utilisateurs, défaillances matérielles très nombreuses
du fait de la complexité de ces systèmes amènent à
recommander la prudence dans le choix des solutions techniques. Si les solutions
qui ont fait leur preuve dans le grand public sont désormais fiables,
comme le téléphone ou la télévision, les solutions
basées sur l'ordinateur et la télématique doivent être
développées lentement et avec soin en choisissant les publics
et en organisant les dispositifs de façon à éviter les
problèmes évoqués ci-dessus. Toutefois la fascination de
nombreuses populations jeunes pour ces nouveaux matériels doit être
prise en compte, en particulier dans le cadre de l'articulation formation initiale
- formation continue.
L'ingénieur en formation, le responsable éducatif devra prendre
en compte ces phénomènes pour développer un plan de renouvellement
des pratiques de formation et des dispositifs de formation à distance.
Il ne s'agit pas de remplacer un support par un autre, mais d'articuler des
moyens, des cultures avec des besoins identifiés.
1.4 - Contraintes
Afin d'aider les opérateurs voulant mettre en place de tels dispositifs
voici quelques observations méthodologiques ayant été faites
dans les mises en place de formations ouvertes et à distance.
- - Gestion de la formation comme une globalité
Il est rappelé que l'ingénierie de formation suppose de travailler
dans la globalité du processus formatif et pas seulement dans l'ajustement
de situations, d'outils et de personnes. Avec la mise à distance, cette
globalité est encore plus importante pour permettre du lien entre l'ensemble
des participants du dispositif.
- - Utilisation des supports et situations en coordination (cohérence)
avec les objectifs de formation
Le choix des outils et de leur modalité de mise en uvre est essentielle.
En effet l'absence d'adéquation pèse fort sur la motivation
des apprenants et risque de créer des malaises dans le groupe en formation.
- - Assurer la continuité de la formation et du suivi des participants
Le suivi et la continuité sont impératifs dès que les
dispositifs relâchent leur étau du présentiel. La perte
du fil rouge, l'impression d'oubli sont des écueils souvent identifiés
par les expérimentateurs.
- - Assurer dans les regroupements la fonction identitaire et initiatique
Le statut de " se formant " ne peut se construire dans l'esprit
des participants que si l'on a pris soin de permettre dans le présentiel
de favoriser l'expression identitaire des membres du groupe. Par ailleurs,
lors de changements de métier induits par les formations suivies, le
rôle initiatique de la situation présentielle est essentiel,
car il ne peut que très rarement être assumé en dehors
des temps de regroupement, et en tout cas jamais seul, le rôle des pairs
étant essentiel, de même que celui des formateurs/initiateurs.
- - Capitaliser les apports en cours de formation
Dans les situations d'alternance très dispersée, il est indispensable
de permettre une capitalisation des apports en cours de formation. C'est à
dire qu'il est indispensable de mettre en place des modalités permettant
aux participants de regrouper les acquis dispersés au sein d'un support
de synthèse leur permettant de faire le lien.
- - Favoriser l'interformation entre pairs
La situation de mise à distance en formation rend possible une formalisation
des interactions entre pairs qui vont bien au-delà de ce qui se fait
dans les traditionnels travaux de groupe. Il s'agit en particulier de promouvoir
l'interformation à partir des compétences repérées
et construites par les participants .
- - Resituer la place du formateur/accompagnateur
Il devient évidemment indispensable de reconsidérer les rôles,
statuts et fonctions des différents intervenants au sein du dispositif.
Ainsi l'isolement assez courant de chaque formateur dans un dispositif traditionnel
doit progressivement laisser place à une plus grande collaboration
animée par le responsable du dispositif.
- - Respecter les règles de l'autoformation
La mise en place de la FOAD suppose une réflexion très avancée
sur l'autoformation, son rôle dans l'apprentissage et sa place dans
le dispositif. En effet le relâchement de la structure lié à
l'abandon du tout présentiel suppose de prendre en compte toute cette
dimension dans l'ingénierie du dispositif afin de permettre une articulation
réelle des différents moments que traverse le " se formant
" au cours de son parcours.
2 - Bilan et perspective de la FAD : de la FAD à
la FOAD
Les évolutions actuelles montrent donc une évolution dans la
construction des dispositifs d'enseignement et de formation. Le rapprochement
entre les méthodes traditionnelles et les nouvelles approches se fait
dans un souci d'élargissement de l'efficacité des systèmes.
Même si certains discours amènent à penser une rupture,
c'est en fait une nouvelle continuité qui se met en place. Certes, certains
opérateurs misent sur un seul outil et l'exemple des récentes
propositions de formation par Internet en est la preuve. Il faut cependant observer
que de nombreux responsables de l'éducation ont vu pour leur pays une
opportunité de développement nouvelle des compétences.
C'est en particulier pour faire face à la mondialisation rapide des échanges
économiques et culturels que l'utilisation de ces nouvelles ressources
peut être importante. Elles ne touchent et ne toucheront pendant encore
de nombreuses années qu'une minorité d'acteurs, mais qu'il faut
désormais habituer à ces nouveaux outils.
Il y aurait donc à imaginer une progression dans le développement
des modèles de formation qui articule les pratiques existantes, les potentiels
présents et les besoins détectés. L'enfermement trop souvent
constaté de la formation à distance dans un modèle très
rigide semble devoir être combattu. La notion d'ouverture permet au responsable
de s'autoriser des articulations entre des outils qui devront prouver leur pertinence
en regard des effets attendus. Le danger de la séduction pourrait être
générateur de recherches de solutions nouvelles sans pour autant
rechercher une pertinence accrue.
La plupart des états ayant adopté un système économique
libéral propose une ouverture dans leur système éducatif,
même si celui-ci reste piloté par les états. Cette libéralisation
du marché éducatif autorise donc l'intervention d'acteurs privés,
en particulier dans le monde de la formation continue d'abord puis dans le cadre
de la formation initiale professionnelle et supérieure. Du coté
des systèmes éducatifs traditionnels le poids culturel de l'école
ces pays laisse peu de place à l'introduction de la formation ouverte
et à distance. On remarque qu'en général c'est le complément
aux carences qui est avancé comme prétexte à ce développement.
Ainsi les propositions du ministre François Bayrou en France avaient
officiellement suggéré cette solution pour permettre d'offrir
toutes les options d'enseignement dans tous les établissements, cette
proposition a été récemment reprise par Claude Allègre.
Du coté des médias audiovisuels, on remarque que les télévisions
éducatives acquièrent progressivement leur place dans le panorama
de la formation. Formidable base de documents pour la formation à distance,
les opérateurs de ces télévisions commencent à décliner
des produits nouveaux pour la formation à distance. D'opérateur
de télévision, ils deviennent opérateurs multimédia,
dans le secteur de l'éducation. De nombreux producteurs de contenus pour
les médias traditionnels à dimension éducative ont engagé
cette mutation vers les nouveaux supports en ligne, encouragés par les
pouvoirs publics. En fait, les séparations entre dispensateurs d'enseignement
et médias, anciens et nouveaux, à finalités éducatives
sont en train de s'estomper, montrant un chemin possible pour les états
qui souhaitent développer des systèmes nouveaux de formation à
distance.